2025年美国关税上调将如何影响我们的箱包制造业务

今年，作为一家中国OEM/ODM箱包制造商，我们面临的最大挑战之一来自工厂外部：美国对中国进口商品征收的不断上涨的关税。

我们的一位长期客户是位于德克萨斯州的一家大型亚马逊卖家（出于隐私考虑，此处隐去其名称）。他们通过亚马逊销售的包袋和背包中，约有 80% 是根据 OEM 协议在我们 RANGE 工厂生产的。多年来，我们一直保持着稳定的供货节奏：根据事先周密的订单计划，每两个月向他们运送一个 40 英尺的集装箱。

但到了 2025 年初，一切都发生了变化。

关税飙升

三月份，我们的客户联系我们，商讨所有商品降价10%的可能性。考虑到美国对许多中国制造商品的关税开始大幅上涨，这并不出乎我们的意料。

最初关税为 10%-20%，很快飙升至 54%……然后是 104%……最终达到 125%。

双方都清楚地认识到，盲目地谈判降价既不现实也不可持续，需要采取更明智的方法。

我们提出的解决方案

为了保障客户的盈利能力并确保业务的持续性，我们与物流合作伙伴共同制定了一项包含三个部分的应对计划：

1. 拼箱运输（混合货物运输策略）

我们不再每次都使用整箱运输，而是开始采用拼箱（LCL）运输方式，将其他客户或类别的混合货物整合在一起。我们的物流供应商会根据货物价值定制运输组合，从而帮助我们最大限度地降低每次运输的关税支出。

2. 错峰发货计划

我们把批量集装箱订单改为多次小批量定时发货。这让客户的入库物流更加灵活，也帮助他们更敏捷地进行亚马逊FBA库存规划。

3. 调整后的最小起订量和生产计划

为了支持现金流并降低库存积压风险，我们提供了更低的最低订购量（MOQ）模式。这有助于客户调整采购策略，同时又不影响产品供应。

目前为止，结果积极。

我们最新一批货物于4月30日交付，是根据这项新方案完成的。据客户反映，平均运费上涨了约8%，但仍在可接受的范围内。

他们现在最大的担忧是什么？避免亚马逊断货。他们的产品需求依然旺盛，及时从仓库发货至关重要。

我们将继续密切关注形势，与客户一起调整生产和物流策略，以克服这些不可预测的全球政策变化。

在 RANGE，我们不只是生产箱包和背包——我们还通过可靠、灵活的解决方案帮助客户应对国际市场的复杂性。